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星期六,11月19日,二千零一十六

任期成功的七个策略

在这个学术市场上获得终身职位是困难的。当然,一旦你有了这样的职位,试验还没有结束,因为你现在必须工作才能获得终身职位。而且,为任期而工作的想法可能是压倒性的。

首脑会议

然而,我鼓励终身教职员工不仅要考虑实现终身教职,而且要具有战略性和专注性,以确保您走上正确的道路。即使任期还有几年,新的终身制教师现在可以采取一些重要步骤(除了,当然,发表论文,改进课程,开发新的研究项目)。下面是几个例子。

1。查看使用期限文档 .当你升任时,你需要填写什么表格?如果可能的话,确保这些表格的副本的安全,这样你就可以看到当你提出你的任期案例时,你将被要求提供什么信息。许多学院和大学都有一个职业生涯中期或第三年的回顾过程,与任期审查相同。这可以帮助您熟悉这个过程。

2。发展“理想任期简历”为你自己。 你应该把你希望在任期内完成的所有事情都包括进去。如果你是人文学科的,这可能包括一本书,也许还有多篇文章。(如果你对期望不清楚,这 邮递 对如何解决这些问题有一些建议。)还包括会议演示,服务义务,教学荣誉,受邀的讲座和任何你认为有助于你的终身职位的事情。这将有助于你更清楚地看到全局。一旦你有了理想的简历,用它来发展你的长期 任期计划 .

三。创建外部审阅者列表 .我在任期内得到的最好的建议之一是列出我所敬仰的12个领域的人,然后我在任期内联系他们。如果你在第一年bepaly安卓客户端写下这个清单,在接下来的六年里,你每年只需要联系两个人。你可以通过各种方式接触。你可以邀请他们在会议上喝咖啡。你可以给他们寄一篇你最近发表的文章,你认为他们可能会觉得有趣。您可以向他们发送关于他们最近发表的文章或书籍的反馈或问题。我建议以一种对你来说自然或舒适的方式联系他们,并且与你共同的研究兴趣相结合。大多数大学都希望外部审稿人会在类似或更高级别的机构工作,而不是你自己的机构。所以在制定清单时要记住这一点。

4。建立国家声誉网络 .在许多研究型大学,拥有国家声誉是你任职期间的一个重要组成部分。因此,重要的是要确保其他学者知道你的存在并了解你的工作。这样做的一个例子是在你们所在学科的全国会议上组织一个小组。这将使你与你所在领域的学者保持联系,提高你的知名度。另一个策略是邀请杰出的学者到你的校园。如果你的大学有足够的资金,建议你所在领域的人要求进行会谈。(这也可以让你从之前的建议中选择一个名字。)在一些大学里,我们还希望邀请您在其他学校分享您的研究成果,以证明您具有国家声誉。最后,你所在领域的博客会发布访客帖子,试着在上面发表你自己的观点。(在我的领域里,, 边境犯罪学 就是这种博客的一个例子,他们接受客人的职位。)

5。弄清楚你喜欢什么样的服务 .什么是适合你的服务?你喜欢参加评审小组吗?你喜欢课程开发吗?你喜欢组织研讨会吗?你想加入田径委员会,希望得到免费的篮球票吗?一旦你决定了你喜欢什么样的服务,你可能想积极主动地寻找这些机会。那样,当其他机会出现时,你可以说你已经被服务任务占据了。它是,当然,关键是要知道你能说不“服务请求,尤其是当你不“伴随着一个很好的解释。当你想到你会寻求什么样的服务机会时,注意你所在机构的期望。一些机构期望某种形式的部门,大学,社区和国家服务。其他机构对国家服务的关注较少,但对地方服务的期望较高。明确这些期望。

6。有效有效地教学 . 罗伯特·博伊斯 发现成功的新教职工每学时不超过两个小时。从经验丰富的同事那里寻求如何成为一个更高效的学生和更高效的教师的建议。问问你的同事,他们花了多少时间准备课堂和批改论文,以确保你的努力接近你所在部门的标准。(见此 博客帖子 其他提示。)

7。了解您的评估标准并将其用作指南 .你的大学可能有直接的标准。当我在堪萨斯大学工作时,评估标准为:40%的研究,40%的教学,20%的服务,我试着确保每周在这些领域花费的时间都在这个百分比上。(我实际上打印了一份文件,上面说我每天要花3.2小时进行研究,3.2小时的教学时间,还有1.6小时的服务时间,把它贴在我的墙上。)你的大学可能没有这样明确的标准,但是你应该能够估计出每个领域的价值,并尝试将你的工作时间与这些期望保持一致。

开始一个新的终身职位可能是压倒性的。但任期内的生活并不一定是曲折的。为自己制定明确的终身目标,每天都朝着这些目标努力。六年是一段很长时间的压力和忧虑,所以你要想办法把压力和担心降到最低。做你所能做的,不仅是为了生存,而且为了在终身制的轨道上茁壮成长。

转载:高校情报

星期六,11月10日,二千零一十二

你有任期……现在怎么办?继续前进的五大战略

在寻求终身职位的过程中花费了几年时间(有时近十年)之后,一旦你收到了保证终身就业的金字,就很难弄清楚该怎么办。

奥卡博蒂罗

2012年春天,我正式获得了任期。当我收到任期信时,我在一个繁忙的学期中,所以我简短地庆祝了一下,然后继续做我需要做的事情来保持一切顺利。今年夏天我计划去秘鲁考察,所以我去了秘鲁,做了那个项目。然后,秋季学期开始了,我重新开始了我的教学和研究程序。总而言之,任期结束后,生活似乎照常进行。

然而,既然我有几个月的时间来思考,我可以分享一些到目前为止我发现有用的任期后战略。我向这些策略提供了警告,这些策略因为我选择的路径而对我有效。正如Kerry Ann Rockquemore在这篇文章中指出的那样 一旦你获得终身职位,你可以选择多种途径。

以下是我发现有用的任职后战略。

策略一:继续写作

保持 日常写作练习,这样你就不会失去在任期内养成的好习惯。既然你有任期,在写作方面,你有更多的灵活性。重要的是你要继续培养你的写作技巧和习惯。

整个夏天,我想在写作上稍作休息,所以我通过在我的 家庭旅游博客.学期一开始,回到日常写作中进行研究是相当无缝的。

策略二:继续阅读

我知道我总是建议人们每天写作,bepaly安卓客户端但我最近了解到很多人,为了谋求终身职位,找到越来越少的阅读时间。既然你有任期,你也可以留出时间在你的领域内和周围阅读。

本学期,我大约每两周读一本新书。读我一直想读的书感觉真好,跟上球场的步伐。我通常试着把从书中学到的东西融入写作中,但有时仅仅吸收信息是有用的。

策略三:教学实验

既然你有任期,你可以少担心学生的评价。关于学生评估对评估你的教学有多有用,有一些争论,所以,现在,你可以少担心他们,专注于尝试你认为有效的策略。

我不是说你应该彻底改造你的课程,但是尝试一些新的东西。本学期,我决定介绍一下 博客上我的课。我本来可以在任期内做到的,但一旦我有了任期,就更容易做到这一点,而且不用为我的评估担心太多。

战略四:主动服务

在任期内,您应该受到保护,不受服务的影响,希望选择花费最少时间的服务机会。既然你有任期,现在是时候好好看看你的服务概况,想想你想追求什么样的机会了。你擅长什么样的服务?你喜欢什么样的服务?保持服务是很重要的,这样你就可以感受到校园社区的一部分。所以,为什么不去寻找那些能让你运用你的技能并感到有价值的机会呢??

自从来到加利福尼亚大学,这个学期被录用了,同事们要求我参加各种各样的服务活动。我做了一些承诺,但大多数人都要求有时间考虑我的选择。看看我的技能和热情,我很清楚,在某些服务领域我会很出色,而其他领域我会觉得很吃力。我决定在校园里做一些与教师发展和留用有关的事情。因此,我四处打听,找到负责这件事的人,让他们知道我的兴趣。

策略五:照顾好自己!!

既然你有终身就业保障,你需要确保你活得很长,健康生活,享受生活!我相信你知道压力很大,缺乏体力活动,不健康的饮食与健康问题和预期寿命缩短有关。因此,如果你到目前为止还没有好好照顾自己,现在是时候让你的健康成为第一要务了。把时间安排在你的日程上,找出锻炼的时间,使用冥想或瑜伽来减轻压力,想办法吃得更健康,找时间和你喜欢的人在一起。

在这里 默塞德,我很幸运能生活在温暖的环境中,干燥的气候因此,我可以骑自行车去我的办公室——离我家有五英里。我不必每天都去学校,因此,大多数时候我都能在家里吃饭。这使得健康饮食更容易吃。我没有时间冥想或做瑜伽,但可以把它融入我的生活。

总而言之,有了任期,你就可以重新自由地决定你想如何度过你的时间。当然,你所做的任何决定都有后果。然而,你还可以灵活地决定精力集中在哪里,我鼓励你这么做。

什么样的终身制战略对你有效??

星期日,8月14日,二千零一十一

制定五年计划实现任期的五个步骤

作为一名新的助理教授,你能做的最好的事情之一就是制定一个五年计划,也称为研究轨迹.这项计划将作为任期的路线图。准确地知道你需要什么才能获得终身职位制定一个到达那里的计划可以从这个神经紧张的过程中消除很多焦虑。这篇文章解释了如何创建一个五年计划,以提高你获得任期的可能性。


凯蒂基弗

我将集中在方程的研究方面,因为这通常是最重要的部分。然而,任期预期因机构而异,你需要弄清楚你工作的地方最重要的是什么。

第一步:认识到你只有五年的时间来做一个终身投资组合。


从你做助理教授的第一天到你必须提交终身制文件的那一天,这段时间过得很快。学院和大学的程序和日期各不相同,但总的来说,你有五年的时间来整理你的任期文件。

我知道你应该有六年的时间,但实际上是五点。让我解释一下。假设你在2010年8月开始担任终身职位。到2011年8月,你将完成你的第一个学年,到2015年8月,您可能需要提交您的任期文件的某些部分,例如外部审阅者的姓名。你的任期案件将在第六年结束时完成审查。这通常意味着你必须提前一年开始审查过程。

第二步:设定目标。


创建一个五年出版计划的第一步是找出你需要完成什么才能成功地进行任期审查。你希望你的简历在五年内看起来怎么样??

你可以了解 部门期望通过询问你的导师和同事。你还应该看看最近在你的部门和其他机构被授予终身职位的人的简历。如果你认为有可能在任职前离开你目前的工作地点,你需要了解其他机构的标准。记得,出版物是便携式财富”你可以带着它去其他工作。而且,即使你不打算离开,你仍然需要意识到,因为在你现在的机构里,事情可能不适合你,重要的是要适销对路。一旦你确定了部门和纪律期望,您可以设定自己的出版物目标。

第三步:制定实现目标的计划

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让我们说,为了这篇博文,你的目标是在你的任期文件被审查时,有一本书和三篇文章在印刷中。你现在必须弄清楚完成这项工作需要多长时间,从理想的出版日期开始。出版需要很长时间,所以你需要提前计划。

如果你想在2015年8月之前出版你的书,例如,你需要从那一天起向后工作。你的书将于2015年8月出版,您需要在2014年8月之前将最终版本提交给出版商。为了实现这个目标,您可能需要在2013年8月之前提交原始版本,这意味着您应在2013年2月之前提交图书建议书。你的第一个具体目标是:提交你的 图书建议书不迟于2月1日发给潜在出版商,2013。

你可以对文章做同样的事情,根据你所在领域的文章被接受和发表所需的时间,以及你在一年或一学期内合理提交的文章数量。请记住,第一次提交时,几乎不会接受文章,所以给时间 修订和重新提交.



第四步:把你的计划映射到日历上
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一旦你决定了,例如,你将在2013年2月之前提交你的图书提案,到2012年2月你的第一篇文章,你在2012年8月的第二篇文章,到2013年2月你的第三篇文章,然后,您可以开始将所需的步骤映射到日历上。

例如,如果你的第一个目标是在2012年2月之前提交一篇文章,然后您可以使用现在到2012年2月之间的时间来确保您的文章准备好提交。你可以利用2011年8月为你的一个论文章节的修订制定计划,2011年9月做文献综述,2011年10月重新分析数据,2011年11月编写初稿,bepaly安卓客户端12月获得同行反馈,1月完成修订。

你需要为你设定的每一个目标都这样做。然而,如果你以前从未将目标映射到日历上,一次只专注于一个目标也许对你最好。例如,一旦你把论文的一章修改成一篇文章,你会对其他人需要多长时间有一个更好的想法。然后,你可以为剩下的文章制定一个可行的计划。

第五步:执行计划

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实现出版物目标的最佳方法是始终如一地进行工作。如果你从周一到周五每天至少花一个小时来完成你的一个出版目标,如果你只在周末和他们一起工作,或者只在休息时和他们一起工作,你更可能遇到他们。如果获得终身职位对你很重要,获得终身职位需要出版,你应该做一些事情,让你每天都出版。通常是这样的“某物”是写作。它还包括数据分析,阅读背景资料,让思想渗透。然而,大多数学者发现花几个小时阅读和运行数据是相当容易的,然而,发现花时间实际写作更难。因此,重要的是 bepaly安卓客户端每天写作以确保你实现你的目标。

如果你已经开始了你的教职工作,没有制定五年计划,还不算太晚。你可以根据你想在任职或升职时完成的工作来制定计划,不管你还有多少时间。

当你想到你要做的所有事情时,计划过程可能会有压力。同时,它可以使人平静,当你开始接受在未来五年内你将无法完成的事情时。

星期二,2月22日,二千零一十一

如何确定出版物对任期的期望:四种有效的策略

想象一下:你在任期的第一年,你和你的系主任坐下来,问他对任期的期望是什么。他递给你一份书面文件,表明你必须在特定的期刊上发表六篇文章,你必须是至少四本书的第一作者。他向你提供了一份可接受的期刊清单,并明确指出这是你在任期内必须跨越的障碍。你和你所在部门和整个大学的其他高级同事见面,每个人都同意任期期望的研究部分。你确切地知道你需要做什么,唯一剩下的事情就是怎么做。

插图,主要是成对比较,为各种家庭任务显示正确和错误的姿势。日期…

这种情况,无论好坏,非常罕见。大多数新教职工从来没有确切地知道他们需要什么样的任期。资深同事不愿意给出你需要发表多少文章的确切数字,你是否需要一本书之外的文章,哪些期刊被认为是重要的,不管书评是不是,会议介绍,编辑好的书中的章节可以算作任何东西。你的高级同事很可能会告诉你,任期期望是个性化的,而且各种各样的投资组合可以成为一个很好的任期案例。一些导师会建议你专注于这本书,而其他人会告诉你先拿出几篇文章。

作为研究机构的新教员,我觉得这很令人沮丧。我心里想:为什么他们不能告诉我我要做什么,这样我才能做到?如果你处于这种情况,你不清楚期望是什么,有一件事是肯定的:不管怎样,你都有兴趣知道真相。你是怎么做到的??

事实证明,有很多方法可以让你弄清楚一个可靠的终身制案例是什么样子的。你只需要像对待其他研究项目一样来处理这个问题:四处打听,调查,看看各种各样的案例。下面有四种策略可以让你找出你的研究组合应该是什么样子。

在你的机构里四处打听。

第一学期,你应该和你的系主任和老师见面。请他们两人就出版物期望值给出建议。它们可能是模糊的,但是他们会和你沟通。你也可以问学校周围的其他同事,尤其是如果你能找到曾在学院和大学晋升和任期委员会任职的人。

看看你部门最近晋升的人的简历。

如果你部门过去五年里有人升职,你应该看看他们的简历,找出他们需要什么来获得终身职位。你甚至可以要求他们与你分享他们的任期材料,这样你就可以确切地看到他们是如何把他们的案件放在一起的。

看看最近在其他类似机构晋升的人的简历。

大多数系都会在网上发布教员的简历。而且,因为晋升和任期需要更新简历,许多最近任职的教员都在网上更新了简历。看看最近在你的领域里被终身监禁的人的简历,找出他们拥有什么让他们有了一个引人注目的终身职位案例。

培养自己的期望,和你的高级同事分享。

在你汇编了所有这些信息之后,用它来对自己做出明确的期望。假设,在这些谈话之后,你决定你需要一本大学出版社出版的书,两篇在顶级同行评审期刊上发表的文章,一篇共同撰写的同行评议文章,至少六次会议陈述。把这些信息带回你的部门主席和你的导师那里,问他们这是否会成为你部门的一个合理的任期案例。告诉他们你已经为自己设定了这些目标,你希望他们对你的目标有反馈。他们的回答应该是有启发性的。

最后一步非常重要。高级教职员工通常不愿意告诉你你需要什么,因为他们不想出错,但也因为他们不希望你限制自己的选择。如果,然而,你自己决定你的目标是什么,明确你想要他们的反馈,他们可能愿意提供。

寻求终身职位可能会有压力,由于缺乏明确的预期,情况更是如此。弄清楚自己的期望值是什么,可以为自己实现清晰的目标迈出一步,而且,在这个过程中,减轻一些压力。