2016年10月21日星期五

作为一个充分教授的服务工作

每个人都说,当你被晋升为全教授时,服务负担急剧增加。几个月前晋升,我可以说我的服务负担急剧增加立即。这并不奇怪研究这表明女性平均地达到了比男性同行的5小时。但是,我应该说,我今年的服务负担几乎完全是自我造成的。为了更加礼貌地提出这一学年的服务职责,我一直积极主动。

我一直积极主动,所以我可以做我认为有意义的服务工作。对我来说,这意味着让我工作的地方更加多元化、公平和包容。我在加州大学,默塞德.我们对一个相对不寻常high-research-activity大学在那方面我们的学生人数是非常多的多样化的.今年,76%的新生是第一代大学生,55%是墨西哥裔/拉丁裔。我们的第二大族群是亚洲人,他们占我们新加入的族群的18%。考虑到我们的学生群体,师资多元化对我来说是重中之重。

UC Merced的关键种族和民族研究教师
虽然学生团体主要是拉丁裔和亚洲人,但我们的教师主要是白色。所有教学教师的一半是白人;21%是亚洲人;14%是拉丁裔,3%是黑色的,2%是美国原住民。这些数字,值得注意的是包括所有教学教师,其中许多人都是暂时的。当我们向前升起梯子时,教职员工都不多样多样。而44%的教学教师是女性,但只有22%的完整教授是女性。少数群体占所有托管赛道教师的43%,但只有25%的全教授。373年教学教师,2015年,有4名非洲裔美国讲师,3名助理教授和2名副教授。我们仍然没有非洲裔美国人的教授。 In 2015, Latinos made up 12 percent of the Assistant Professors, 9 percent of the Associate Professors, and 9 percent of the Full Professors. (Looking at the data more closely, we also see that a large percentage of our Latino faculty were born and raised in South America and Spain.)

鉴于我们的学生机构与我们的教师之间的差异,我决定作为去年参议院多样性和股权委员会的首次式主席。虽然多样性,股权和包容都很重要,但我们决定将大部分精力集中在大多数关于教师多样性的能力,因为我们的大学计划在未来四年内雇用一百多名教师,作为我们的一部分13亿美元扩张。我发现所有这一切都非常令人兴奋:这是真正创造一些东西的机会!

多样性和公平委员会研究了加强教师多样性和公平的最佳实践,我们了解到加州大学其他校区已经开始使用教师公平顾问。(在加州大学系统中创建校园的好处之一是,我们可以从很多优秀的例子中吸取教训,所以我们不必重新发明轮子。)因此,我们花了一年的时间来制定一项在我们校园设立教师公平顾问的提案。我们的提议得到了教务委员会的批准,教务长同意在今年秋天提供资金并开展这个项目。是的,没错,从想法到实现不到一年的时间——这是在一个小的、不断发展的校园里工作的非常令人满意的事情之一。

本学年,我同意再次担任多样性和股权委员会主席,也是四个校园教师股权顾问之一。我们将招聘今年有近50人,其中很多都是群体性招聘。我们有集体雇佣可持续性不平等,权力和社会正义人类健康科学, 和适应性和功能物质.这16个职位是开放的等级,几乎每一个学科,所以如果你还没有应用:你还在等什么?

但是,我骨折。我告诉你教师股权顾问。作为教师股权顾问,我的角色是:

  • 与小组主席或院长会面,讨论选拔委员会的组成,并解释多样化选拔委员会的重要性。
  • 与搜索委员会主席见面。讨论搜索计划,广告和主动招聘策略。请问搜索椅与搜索委员会合作,为候选池开发多样性基准。
  • 审核和批准搜索计划。
  • 与招聘委员会讨论隐性偏见,评估标准的制定,以及如何评估对多元化的贡献声明。
  • 审查申请人池,以确保申请人池在多样性方面接近可用性池。
  • 审核并批准入围名单。
  • 为招聘委员会提供关于校内候选人的指导。确保候选人与校园内任何相关的亲密团体有联系。


正如您可以从职位描述中看到的,作为教师股权顾问需要很多会议。它还要求在教师多样性的最佳实践中加速速度。幸运的是,有很多在线资源。更好,他们倾向于制定类似的建议。

有关最佳实践的报告倾向于建议谈论搜索委员会的多样性和隐性偏见,从而进行广泛的外展,开发清晰的评估标准以及在搜索委员会中具有多样性。我们试图实施这些做法,我期待在年底让您了解有关的作用以及不存在的内容。

我也期待着看到您对我们的方法的反馈,以及在您的校园中有效(或无效)的策略的想法。

今年是教师公平顾问计划的第一年,我很高兴看到今年我们将招聘50名员工的结果。我将在年底写一bepaly安卓客户端篇文章,报告我们从这一努力中学到了什么。

而且,如果你想知道的话,我一直在写东西,因为那永远是我的首要任务。随着服务责任的增加和随之而来的校园需求的增加,我每天早上5点起床,写至少一个小时的文章,然后跑个快跑,然后去校园处理业务。