2012年4月30日星期一

如何为学术出版bepaly安卓客户端社写一本书提案

你想把你的论文写成一本书吗?或者,也许你想写你的第一本关于一个完全不同的主题bepaly安卓客户端的学术著作。除非你很有名,而且有出版商向你索要手稿,否则你可能需要向一家学术出版社提交正式的学术出版提案,才有希望在这家出版社出版一本书。


书

许多大学出版社的网站都有指导方针,可以帮助你完成这个过程。加州大学出版社有一个很好的指导方针哈佛.一定要查看你计划提交的媒体网站,看看他们是否有具体的指导方针。

在本博客文章中,我为应该在学术账簿提案中提供的通用建议,然后建议写出此类提案的方法。

一本学术出版社的书籍提案有七个基本组成部分:

  1. 这本书的一页描述。这个单页描述的最重要方面是您将提出的论据。这是如何执行此操作的一个示例:
    1. 第1段:吸引读者——用一个有趣的轶事或一些令人惊讶的数据邀请读者加入你的提案,
    2. 第2段:说明您的核心论点。用几句句子备份。
    3. 第三段:陈述对学术的贡献,并将你的工作放在文献中。
    4. 第4段:为本书提供一个简短的路线图。引导读者读完这本书。
  2. 一个描述性的目录。每一章用一段。给出本章的标题,并提供三到四句话对本章的总结。
  3. 对最终手稿的机械描述。这里你说最终手稿的估计长度在7万到15万字之间。或多或少的话都会让人侧目。您还应该指定您预计有多少插图和/或表格。
  4. 你的书的读者描述。告诉编辑你想买谁的书。它只会被阅读你的领域,还是其他学科?本科生能看懂你的书吗?或者,它仅仅针对教师和研究生?它能用于本科或研究生课程吗?如果是,解释是哪些。
  5. 描述竞争。您领域现有的书籍是什么?为这些书籍命名。你的书如何从这些中脱颖而出?你使用不同的方法或方法吗?你的是专为不同的受众设计的吗?如果您提到的任何竞争书籍与您自己相似,请花一些句子解释您的差异。
  6. 你有多远?你有完整的手稿吗?如果你这样做,这么说。如果没有,请说出您完成了多少章,并提供预期的完成日期。如果这是您的第一个学术书籍,我会劝阻在您确信之前发送提案,一年内将完成这本书。如果出版商需要完整的稿件,您可能希望在发送提案之前距离完成距离不到六个月。
  7. 谁可能审查你的书?您可以提供您认为可能是您的书的合适读者的人的姓名和联系信息。

既然你知道组件是什么,它应该更容易想象你将如何编写这样的提议。bepaly安卓客户端我建议你从章节描述开始,因为那些不应该非常难写。bepaly安卓客户端完成后,您可以开始在介绍性第一页上工作。当你被卡住时,转向另一个,更容易的提案。描述观众;列出审阅者;说你有多远。

一旦您获得了本书提案的完整草稿,将其设置在一周内并在书上工作,最好是在介绍上。一个星期后选择提案,看看它是如何读取的。编辑它并将其交给朋友阅读。一旦您对此感到满意,请将其发送到压缩。

你可以把你的提案发送给任何你喜欢的出版社。有些出版社甚至允许多次提交完整的手稿。

祝你好运!

2012年4月21日星期六

如何出版学术书籍——为什么选择出版商很重要?如何选择

就像学术出版的许多方面一样,你发表的内容通常和你发表的内容一样重要。因此,在哪里出版你的学术书籍是一个关键的决定。你在哈佛大学出版社出版的第一本书对你的职业生涯会产生巨大的影响VDM - - - - - - -


如果你在历史或文学这样的领域,书籍出版是必不可少的,那么出版社的声望就特别重要。如果这是你的第一本书,写这本书的主要目的是为了获得终身教职,在大多数情况下,你应该首先尝试在大学出版社出版你的书。

哈珀纪念图书馆 - 用纸币标记你的座位和你最喜欢的书!

大学出版社是与大学相关的出版社,如剑桥,公爵或加利福尼亚大学。大学媒体被声望排名,而在大多数情况下,新闻界的声望与大学的声望直接相关。然而,这里存在一些细微差别,并且往往已知用于专业化某些子场的压力机。例如,如果您正在向西班牙文文学发布一本书,请使用bucknell比麻省理工学院发布,这可能会更好。那么,你怎么知道所有这一切?

我应该在哪个大学出版社出版?

因为大学出版社的声望和出版领域各不相同,所以选择正确的出版社很重要。这里有3种策略可以帮助你找到适合自己项目的发行商。

看看你的书架.你在读什么书?它们在哪里出版?要特别注意你正在阅读和引用的过去5年出版的书籍,因为出版社会随着时间的推移而改变他们的关注点。你的书架上有什么突出的出版社吗?

问问周围的人.询问熟悉您的工作的人,他们读过您的论文或其他文件,他们认为最适合您的工作。询问您领域的高级同事,该媒体已知在子场中发布。例如,如果您的领域是拉丁美洲文学,请在该字段中询问China的同事在该字段中具有最佳列表。还要围绕你的部门询问,以便您在您的纪律中获得哪种印刷机最受尊重的意义。

参观会议上的书摊,试着找一些和你自己相似的书.注意前面展示的是哪些书,因为这些是出版商强调的书。你也可以问展位上的代表他们是否在你的地区出版。准备好问一个简明的问题,例如:我正在写一本关于秘鲁种族主义的书。那是你们的媒体可能感兴趣的领域吗?通常情况下,代表可以很快地告诉你他们是否正在你的领域建立一个列表。如果他们非常感兴趣,他们可能会问你更多的信息,所以准备好告诉他们更多关于你的工作。

大学,贸易学术,贸易和梳妆术:有什么区别?

与非大学出版社出版怎么样?除了大学媒体外,还有贸易学术出版社,如Routledge,Rowman和Littlefield,Palgrave Macmillan,Lynne Rienner和Paradigm发布商。您是否应该在这些印刷机中发布,这取决于您的领域和您的部门。在某些部门,这些印刷机被视为与大学媒体的着名,任何大学出版社都会更好。然而,在其他领域,它没有差异,并且一本带有其中一个印刷机的书是完全良好的。

我发表第一本书随着大学出版社,因为我的导师明确地告诉我,大学出版社是最好的选择保单。因此,虽然两个贸易学术媒体征集了我的手稿,但我从未寄给他们我的材料。贸易学术媒体似乎也有可能从初中征求初学者手稿。

我并不是完全反对商业学术出版社出版,但我确实认为你们应该意识到有一个等级制度,这些事情在学术界很重要。它们是否重要是另一个问题。

我决定在学术出版社出版我的第二和第三本书。我从来没说过我的第二本书与学术出版社。我做出了这个决定,因为我认为范式出版商是一个学术贸易出版社,会给我更多的社论leee,因为他们目前的清单包括各种各样的争议主题。我的第三本书被劳特利奇的一个系列编辑邀请,他们承诺(并交付了)一个非常快的转变,使它成为一个优秀的选择。

我很高兴我决定在贸易学术出版社出版。然而,我出版这些书并不是为了获得终身教职——我出版了我的大学出版社的书以及几篇文章。我目前正在写另一本书,但我还没有决定选择哪家出版社。

除了学术贸易出版社和大学出版社,还有一些贸易出版社,如西蒙与舒斯特出版社、W.W.诺顿出版社和维京出版社。在贸易出版社出版是一个完全不同的游戏,通常需要一个代理和一个营销计划。如果我弄明白这是怎么回事,我会就贸易出版社写一篇单独的文章。bepaly安卓客户端

我应该注意的是,也有一些杂志会给你发邮件,要求你提交你的手稿。一个值得注意的是VDM,它会定期发送电子邮件,询问你是否愿意与它们一起出版。如果你的职业生涯不需要一本书,而想给你的母亲一些东西,这是一个很好的选择。否则,要避开那些虚荣心强的出版社,或者那些不把你的书发给同行评阅的出版社。

如果你不确定某家出版社是否为学术出版社,除了询问你的同事,你还可以询问报社是否将稿件送去审核,是否对稿件进行了复制编辑。任何不做这两件事的媒体都不是学术媒体。

2012年4月14日星期六

问专家:成功获得终身教职的七种策略

在如今的就业市场上获得一个终身职位是一项重大成就。然而,一旦你有了一个,你如何确保你的成功和获得终身职位?

成功之前. .帮助他人是犹太教的支柱。大卫王宣告:奥兰·切斯·伊班-世界是由仁慈建造的。这就是犹太教的本质。(2012年2月10日/ 17日Shevat 5772)…

上周,我参加了一个小组,新教员可以向小组成员提问有关晋升和终身教职过程的问题。专家小组的邀请表明,我们应该准备好回答问题,他们会在小组结束时要求我们每个人给新教员最重要的建议。

我决定,我最重要的一条建议就是告诉新教员,他们可以制定他们系的终身教职标准,即使没有人想要非常具体。我详细说明了如何做到这一点邮政

小组的主席、院长和终身教授们还提出了其他宝贵的建议,我将与你们分享其中一些。

  1. bepaly安卓客户端写每一天

    我的一位同事在小组讨论前告诉我她最重要的建议是bepaly安卓客户端写每一天.当然,这是我完全支持的一件建议。写作每天都是您能做的最重要的事情之一,以实现任期所需的研究生产力。
  2. 看一下任期文档

    几位小组成员提到了在职业生涯早期查看终身教职记录的重要性。我记得当时做的时候,文书工作似乎有些繁重。现在我站在另一边,我认为你不仅要看你在申请终身教职和晋升时需要填写的表格,而且你应该真正地填写这些表格。事实上,我认为你应该填写两个版本。第一个版本应该是基于你目前的简历。第二个版本应该是当你获得终身职位时,你打算如何设计你的简历。这将给你一个非常准确的想法,你的目标。
  3. 列出您的外部审稿人

    现在。在获得终身教职的过程中,我收到的最好的建议之一是列出一个由12位在我的研究领域处于领先地位的人组成的名单,并在我获得终身教职的过程中与他们取得联系。如果你在第一年bepaly安卓客户端写下这张清单,那么在接下来的六年里,你每年只需要联系两个人。你可以从最不吓人的人开始。
  4. 建立全国网络声誉

    其中一位小组成员建议了一个相当简单的方法:在美国国家会议上组织一个小组。组织一个小组将与您的领域中的学者联系,并会给您提高可见性。
  5. mind

    另一个好的建议是留心你所提供的服务的数量和类型。首先,你必须弄清楚你喜欢什么样的服务。你喜欢在评审小组任职吗?你喜欢课程开发吗?你喜欢组织研讨会吗?你想加入体育委员会以便获得免费的篮球票吗?你喜欢做什么?一旦你弄清楚你喜欢什么样的服务,你可能想要积极主动地寻找那些类型的机会。这样,当其他机会出现时,你可以说你已经被其他服务任务占据了。当然,重要的是要知道你可以对服务请求说“不”,特别是当你的“不”还伴随着一个很好的解释的时候。
  6. 有效及有效率地教学

    我们还讨论了教学。我的一位同事建议中间评估作为有价值的策略。我完全同意。我经常发现,在课程中,询问学生他们的意见是获得反馈的最佳方式,您可以实际实施,并让学生有机会获得他们胸前的强烈意见。我也必须提到Robert Boice的发现,即成功的新教师不要花两个以上的时间为每个班级做准备。我的小组成员还建议新教师从他们更加经验丰富的同事寻求建议,以及如何成为更高效的成绩和更有效的老师。
  7. 了解你的评估标准,并以此为指导

    小组成员还指出,堪萨斯大学的评估标准是:40%的研究;40%的教学;和20%的服务,您不能在一个区域中过度补偿,并期望它泄漏到其他领域。尤其是服务和研究的情况。你不能做大量的服务,并希望没有人会注意到你缺乏研究生产力。


开始一个新的终身教职职位可能是势不可挡的。但是,在终身教职的轨道上的生活并不一定是曲折的。当你想在终身教职的道路上生存和发展的策略时,请记住这一点

2012年4月8日,星期日

如何在联合招聘中茁壮成长:你可以实施的四个策略

您是否在联合预约?思考申请或接受联合任命?以下是我对如何为您提供联合预约工作的看法。

当我于2005年申请堪萨斯大学助理教授的助理教授,在共同任命社会学和美国研究时,我不知道联合任命是什么。但是,我确实知道,我想要一项研究我的研究机构,所以我接受了关于我新工作的那个方面的问题。
选择
我在终身教职岗位上的第一年是艰难的。我发现,我很难辨别我应该做多少服务,我应该在多大程度上参与每个部门的政治,我应该在出现的各种冲突中投入多少情感能量,以及如何创建一个能让两个部门都满意的出版记录。当然,获得终身教职的第一年对大多数人来说都很困难。然而,我认为,仅仅是拥有两个部门这一事实,就意味着你比只有一个部门的人有两倍的可能发现自己在处理混乱的部门政治。找到一个健全、管理良好的部门是困难的。幸运地变成两个人就更罕见了。

人们经常问我对联合任命的看法,因为我已经联合任命七年了。我认为联合任命职位有利有弊,而且可能弊大于利。然而,这篇文章并不是针对试图决定是否建立联合约见的管理者的。相反,它针对的是那些发现自己是联合任命的、想要让它发挥作用的教员。

以下是我在这个过程中学到的一些经验教训,它们帮助我在这次联合任命中茁壮成长。

  1. 找到好导师.在每个部门,找到一位拥有大量机构资本的导师,他可以帮助你处理服务请求。我将我与系主任的每一封与服务相关的电子邮件都复制给了我的一位部门导师,以确保她知道我需要做什么,并在接受任何服务请求之前向她征求建议。
  2. 确保没有人忘记你有联合任命.尽管可能不应该这样做,但提醒你的系主任和系里的其他人你有一个共同的职位,这通常会落到你的肩上。一定要在必要的时候提醒别人。例如,在我的两个系中,我们都被要求在建议期留出时间给学生提供建议。在社会学课上,我们被要求每周留出三小时的时间。我留出1.5个小时,提醒提出这个请求的人,我有一个共同的约会,这样我就做了一半的咨询时间。在美国的研究中,每个全职教师都有12名建议,并给予6人。因为这已经是规范,我不必说什么。
  3. 尽你的责任,但不能再多了.确保你在系里有公平的份额——作为一个联合任命的教员。如果你系里的每个人都在两个委员会里,那么,作为一个联合任命的教员,你应该只在一个委员会里。如果每个人都在一个委员会中,那么你应该根据你们的共同任命,请求一个较轻负荷的委员会任务。在你想要的东西上要有创造性。例如,有一年,我在社会学本科学习委员会工作,该委员会既负责课程开发,也负责提供咨询。我问我能不能只做建议,主席同意了。这对我也很有效,因为我发现建议更有价值。
  4. 使它适应您的优势.尝试提出联合预约可以为您的优势工作的方式。以下是我所做的方式的三个例子:
    • 在堪萨斯大学,美国研究被认为是在人文学科和社会科学中的社会学。当我们有内部授权应用程序时,我可以选择提交我的应用程序的哪个区域。随着社会科学倾向于拥有更多资源,我通常会向社会科学部门提交内部拨款申请。
    • 我有2/2的教学负荷,每个部门每学期一门课程。通过两部门的教学课程,我有一个更广泛的选择课程可供选择,并且当我希望利用更广泛的可能性时,能够教导我想要的东西,而不是单独指定的教师可能拥有的那些.
    • 作为一个联合指定的教师,我可以从两个部门申请资源。因此,当一个部门无法向我提供我需要的东西时,我可以问另一个部门。


关于联合任命,我想说的最后一点是如果你的联合任命真的不奏效,请记住,你经常可以转换你的线路,在一个部门完全任命。诚然,你应该有一个很好的理由这样做,但如果你的联合约会不顺利,这通常是一个选择。